天尊保镖公司是一家专业从事保镖行业的企业，其内部结构设计包括公司领导层、人力资源部、市场营销部、保镖培训部、客户服务部、财务部等部门。

公司领导层是天尊保镖公司的最高管理层，由董事长、总经理、副总经理、部门负责人等组成。他们负责公司的整体运营和发展战略规划，并对各个部门进行指导和协调，确保公司的业务高度专业化、规范化运营。

人力资源部是公司的核心部门，其工作职责是招聘、培训、管理和发展公司的人才资源，保障公司人员结构和组织工作的顺利运转，并为公司的业务发展提供人员保障。

市场营销部主要负责公司业务的市场调研、宣传推广、客户拓展等工作，为公司业务的开展提供有力保障和支持，同时协助客户与公司配合完成业务。市场营销部是天尊保镖公司顺利开展业务的重要保障，也是公司评价市场动态和业务发展趋势的重要标志。

保镖培训部是公司的核心技术部门，专门负责对公司的保镖进行技能培训和文化素质教育，提高其反应速度、战斗力和应变能力，确保公司的各项业务得以正常开展，同时为员工提供个人能力成长和职业晋升的机会。

客户服务部是天尊保镖公司的重要工作部门，主要负责客户维护、投诉处理等工作。客户服务部要贯彻公司的“以用户为中心”的服务理念，全力以赴为客户提供优质的服务，建立稳固的客户关系，并不断提高客户满意度。

财务部则是公司的支撑部门，主要负责财务管理、资金筹措、成本核算、预算制定等方面的工作。财务部要建立完善的财务管理体系，提高资金使用效益，节约成本开支，为公司的可持续发展提供有力支持。

总之，天尊保镖公司内部结构设计合理，各部门职责分明，形成了良好的协作机制，保证了公司的业务高效、有序开展。