保镖公司是近年来快速发展的企业。由于安全问题的日益严峻以及不断增长的财富代表着获得优质的保障服务已经成为大多数企业家和富人的首要任务之一。保镖公司提供高效的保卫服务，通过提供专业的安全保障方案，为顾客提供安全和保安，同时为客户的商业和个人保护提供保障。

然而，保镖公司在迅猛发展的同时也面临着一些困难和问题。本文将从公司管理、员工素质、受客户信任等几方面探讨保镖公司面临的困难及解决之道。

首先，保镖公司的管理困难是不可避免的。管理人员必须面对内部员工的各种复杂的工作流程，需要对业务、流程和制度进行全面和细致的管理。缺乏规范化的管理将导致内部办公环境的混乱，影响企业形象。解决方法是建立完善的管理制度，保证员工的工作规范化和标准化，同时可以培养一支高素质的工作团队。

其次，员工素质的提高也是保镖公司必须解决的问题。保安人员的使命是保障客户的人身安全和财产安全，若员工素质不高，就会影响到公司形象和客户评价。为提高保安员工素质，保镖公司应该加强员工培训，提高员工的专业技能和拓宽员工的工作视野，不断提高员工工作热情和服务态度，以提高顾客对公司的认同感。

再者，保镖公司还需要解决受客户信任问题。保镖公司作为安全保障企业，其信誉和口碑都直接关系到公司的生存和发展。保镖公司需要培养出一支素质优良，价值观清晰的工作团队，同时公司在进行客户沟通、服务方案、管理标准和渠道推广等方面也需要加强对客户的宣传和服务，提高企业文化和企业形象，从而建立客户的信任感和口碑。

保镖公司面临的困难和问题是多种多样的，但只要相关人员对问题有足够的意识，使用正确的方法和手段，是可以解决这些困难的。企业要持续改善工作流程，加强员工素质提升，提高企业文化和形象，落实完善的管理制度，不断提高客户满意度和口碑，才能使企业走向更加美好地明天。